온라인 장터를 통한 인터넷 쇼핑몰 사업화 추진에 있어서 점검 하여야 할 성공 전략에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 인터넷 시장이 활성화되면서 무수히 많은 업체들이 시장에 뛰어들어 콘텐츠 비즈니스나 전자상거래를 아이템으로 선정하여 자신의 영역으로 확장하려고 노력하고 있습니다. 요즘에는 대규모 자본과 조직을 가진 대기업들의 적극적인 전자상거래 시장 참여로 인터넷 시장경제 규모가 커져가고 있습니다. 새롭게 전자상거래에 진입하는 기업들 대부분이 전자상거래를 온라인에서 모든 것들을 해결할 수 있어 실물공간에서의 매장이나 기타 인력 등의 비용절감 효과를 통해 수익을 창출할 수 있는 새로운 기회로 여기고 신기술에만 집착한 시스템 구축과 무리한 계획으로 실패를 하는 경우가 많이 생겨나고 있습니다. 전자상거래는 단지 기업이 기존 판매채널을 제외한 인터넷 상에서 소비자에게 물품을 전달하여 판매하는 것이 아닌, 소비자에게 다양한 정보와 서비스 기업 간의 커뮤니케이션 및 기존 오프라인의 유통이나 마케팅 채널이 연동되지 않으면 성공하기 어려운 비즈니스 모델입니다. 또한 새로운 시장기회 창출을 위한 철저한 시장조사와 경쟁사 파악 등의 분석과 마케팅 전략 등의 수립도 중요한 관건 중
최근 보스톤 아동병원과 하버드의대 조지 댈리 교수의 연구팀은 세계적 학술지인 셀을 통해 치유력을 높이는 ‘청춘의 샘 유전자’를 발표했다. ‘청춘의 샘’ 유전자가 각종 퇴행성 질병을 치료할 수 있다고 밝힌 것이다. 동물의 발달 성장과 관련된 ‘청춘의 샘’ 유전자이름은 ‘Lin 28a’이며, 인간이 배아 단계 때 가장 최고로 활성화 되었다가 임신 기간 중 점점 퇴화 되어 출산을 하게 되면 그 기능을 다하는 유전자로 알려졌다. 최초로 인체를 만드는데 드는 막대한 에너지를 쏟아내게 하는 이 유전자로 실험한 결과 일반 쥐를 Lin 28a 유전자를 가진 쥐와 비교 했을 때 상처 부위 회복 속도가 Lin 28a 유전자를 가진 쥐가 훨씬 빠르다는 것도 발견했다. 이 같은 연구 결과로 연구진은 이 유전자가 환자들의 상처 회복력을 높이고 각종 퇴행성 질병을 치료하는 복합 치료제의 일부가 될 수 있다고 밝혔다. ‘청춘의 샘 유전자’ 기사를 보니 어렸을 때 읽었던 ‘젊어지는 샘물’ 이야기가 떠오른다. 할아버지 할머니가 어느 마을에 살고 있었는데, 하루
우리나라는 골프 산업 및 성장 규모에 있어 미국, 일본에 이어 세계 3대 강국이다. 짧은 시간에 이렇게 급성장한 나라도 없지만 국내 산업 분야에서도 찾아보기 힘든 사례라는 것은 누구도 부인하지 않는다. 하지만 이런 빠른 급성장속에 무절제하고 안일한 규제에 허니문을 맛보기도 전에 빠르게 황혼기를 맞이하고 있는 상황이다. 우리나라는 골프장 500개에서 600개 시대에 성큼 다가서 있다. 국내 운영 중인 골프장수는 2012년 말 기준으로 469개, 공사 중인 30여 개가 개장할 경우 골프장 500개 시대를 맞이하게 된다. 현재 운영 중인 골프장은 473개이고 이 가운데는 회원제 골프장이 225개, 대중제가 215개이다. 여기에 군(軍) 골프장 33개가 있지만 이를 제외하더라도 현재 국내 440개 골프장이 고군분투하고 있는 상황이다. 그럼에도 현재 건설 중인 곳과 계획 중인 곳이 많다. 전국적으로 공사 중인 골프장은 100개소나 되는데 회원제가 37개, 대중제가 62개이다. 또한 건설을 하기 위한 인허가 절차를 밟고 있는 곳도 24개로 파악되고 있다. 이처럼 정확히 알려지진 않았지만 그 수는 더욱 늘어날 전망이다. 이러한 측면에서 볼 때 운영 중인 골프장과 공사
자기야 ~ 나 이거! 응! 알았어 뭐든 말만해. 자기가 원하는 건 내가 다 해줄게. 그럼 자기야! 내가 달이라도 별이라도 따다 달라고 하면 따다 줄거야? 그럼! 우리 자기가 갖고 싶다하면 뭐든지 다해줄수 있지. 그래 우리자기 최고. 그런데 결혼해서도 지금 처럼 해줄 수 있어? 그걸 말이라고해? 자기 손에 물 한방울 안묻게 해줄 수 있지. 공주님 처럼 떠받들고 살거야. 그말을 믿은 그녀는 결혼을 결심하고 웨딩마치를 울렸지요. 결혼을 하고 보니 현실이 과연 그럴까요? 남자는 손님 접대다 술 진탕 마시고 늦게 들어오기 일쑤고 여자는 빨래에 청소에 잠시도 손에 물 마를 날이 없었다. 여자는 생각한다. 결혼생활은 이게 아닌데.. 분명 나에게 물 한방울 안묻게 해준다고 했는데… 이게 뭔가 … 여자는 자신의 처지가 너무 딱해서 눈물을 흘린다. 눈물을 흘리다 말고 여자는 잠자는 남자를 깨워서 묻는다. 자기야 왜 매일처럼 늦게 들어오고 술에 취해 들어오고 그래? 그리고 결혼전에는 나한테 손에 물 한방울 안묻히게 해준다고 하더니 정말 너무하는거 아니야? 여자는 그 말을 하면서 자기 설움에 복받쳐 서글피 운
사람은 모름지기 비전이 있어야 한다. 비전이 있어야 살아가는 목표가 생기고 현실에 충실할 수 있기 때문이다. 비전이 없다는 것은 살아가는 목표가 없다는 얘기다. 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯 직장과 집을 오가는데 매일같이 똑같은 일을 하며 힘들어하고 왜 힘들어야 하는지 모르고 그냥 하루하루가 고달픈 현실이 되고 만다. 우리는 흔히 취직을 하는 것으로 인생의 비전을 삼는 경우가 많다. 그러나 취직을 하고 일을 하고 돈을 버는 식으로 인생의 비전을 찾을 수는 없다. 인생의 비전을 찾을 수 있는 회사에 취직하는 기회가 흔치 않을 뿐만 아니라 회사는 인생의 비전을 보장해주지 않기 때문이다. 또한 일하면서 벌게 되는 돈 역시 인생의 비전을 보상해주지 않는다. 시간과 일의 대가일 뿐 그 자체만으로 보람을 느낄 수는 없다. 인생은 가치투자여야 한다. 그리고 그 중심에는 비전이 있어야 한다. 많은 사람들이 부동산 투자를 하면서 울고 웃는 이유도 결국에는 인생의 비전을 어디에 두느냐에 달려있다. 인생의 비전을 부동산 투자에 둔다면 참된 삶의 가치를 찾기는 어려울 것이다. 그렇다면 이 시대를 살아가는 서민들이 찾을 수 있는 인생의 비전은 어디에 있을까? 한번 생각해보자.
어느 날 의뢰인 A씨가 필자를 찾아왔다. 70세가 넘어 보이는 A씨는 다급한 목소리로 이혼을 하고 싶다고 말했다. A씨의 사연은 이러했다. 50년 전 현재의 남편과 결혼을 했지만, 얼마 지나지 않아 남편은 집을 나갔고 돌아오지 않았다. A씨는 이웃을 통해 남편이 다른 여자와 살림을 차렸다는 이야기를 들었다. 하지만 A씨는 그러한 사실을 확인하는 것이 두려워 그럭저럭하다보니 50년이라는 세월이 지났다. 씨는 남편 없이 홀로 생활을 하면서 차곡차곡 본인의 재산을 모았고 나름대로 풍족한 생활을 누리게 되었다. 하지만 나이가 들면서 조금씩 지병이 생기기 시작해 본인의 사망이후 재산문제를 정리해야겠다고 다짐하게 되었다. 하지만 충격적인 사실을 알게 되었다. A씨가 사망하게 되면 재산은 모두 법적 배우자인 남편에게 상속된다는 것이었다. 너무나 오랜 시간이 지났기 때문에 남편과 자신이 자동 이혼이 되었을 것이라고 생각했던 A씨에게는 청천벽력과도 같았다. A씨는 어떠한 일이 있어도 이혼은 반드시 해야 한다며 눈물을 흘렸다. 아쉽게도 A씨의 생각과 다르게 우리나라에서는 아무리 오랫동안 혼인생활을 하지 않았더라도 자동으로 이혼이 되지 않는다. 그렇다면 어떠한 절차를 거쳐서
공군의 차기전투기(FX) 사업은 미국 록히드마틴사의 F-35A 스텔스 전투기로 최종 확정되었다. 2007년부터 시작된 차기전투기 도입사업은 몇 차례 결정이 연기되고 번복되는 과정을 거치면서 언론의 집중 조명을 받아왔다. 최근 차기전투기로 보잉사의 F-15ES로 결정되었다가, 다시 두 달 여 만에 F-35A로 최종 결론이 났다. 그동안 굴곡이 많았던 차기전투기 도입사업이 이로써 마무리 되었다. 합참 발표에 의하면 F-35A는 지금까지 치열하게 경쟁했던 F-15E(보잉), 유로파이터(유럽항공우주방위산업·EADS)의 3개 후보 기종 중 스텔스 성능과 작전요구성능(ROC)을 충족하는 유일한 전투기이다. 현실적으로 현재 세계적으로 구매할 수 있는 스텔스 전투기는 미국 록히드마틴의 F-35A가 유일하다고 볼 수 있다. 현재 F-35A를 도입하려고 하는 국가는 우리나라를 비롯하여 일본, 호주, 캐나다, 덴마크, 이탈리아, 노르웨이, 영국 등이다. 대한민국을 둘러싼 안보 현실을 보면 스텔스 전투기인 F-35A를 선택할 수밖에 없는 이유가 보인다. 중국, 일본, 러시아 등 주변국가가 모두 스텔스 전투기를 개발 중이거나 도입할
예비창업자가 창업아이디어를 통한 사업화 추진에 있어서 중요하게 검토되어야 할 항목에 대하여 알아보도록 하겠습니다. 업종선택 1) 업종선택의 형태 업종의 선택은 다음과 같이 나누어 볼 수 있습니다. 첫째는 제조업, 도·소매업, 서비스업 중 어느 업태를 선택할 것이냐의 결정이며, 둘째는 제조업, 도·소매업, 서비스업의 어떤 제품, 어떤 상품을 취급할 것이냐의 결정입니다. 셋째는 대리점 형식으로 경영할 것이냐 또는 자영 가게를 운영할 것이냐 등의 운영방식의 선택에 관한 결정입니다. 2) 업종선택의 판단기준 업종선택의 판단기준은 자금조달능력과 동 업계의 경험 등에 따라 결정하여야 합니다. 먼저 자금조달 능력 측면에서 제조업은 설비투자 등의 이유로 대부분 5억 이상인 경우에 가능하며, 도매업, 편의점, 서비스업 등은 1억 내지 5억의 자본이 소요됩니다. 자본금이 1억 미만인 경우에는 소매점이나 서비스업을 선택하는 것이 좋습니다. 동 업계의 경험 측면에서 살펴보면 제조업의 경우 생산, 관리, 판매의 3개 분야 중 적어도 2개 이상의 경험이 있는 경우 적합하며, 서비스업은 사무직 종사자나 지식산업분야의 전문가에게 적합합니다. 도&mid
외모를 아름답게 해주는 ‘마음성형’ 토요일 오후 눈 상담을 위해 50대 초반의 여성 환자 한 분이 내원을 했다. “어떻게 오셨습니까?”로 대화의 문을 여니 환자가 눈가의 주름과 다크써클 때문에 고민이 되어 내원을 하게 되었노라고 했다. 수면 상태를 묻자마자 환자 자신의 이야기가 이어졌다. 갱년기가 시작되어 그런지 매사에 의욕이 없고 잠을 잘 못자며 주변 사람들이 무심하게 던지는 말 한 마디에도 마음이 울컥한다고 했다. 필자가 보기에는 ‘눈 성형’보다는 정신건강 전문가를 만나 상담이나 치료를 받는 ‘마음 성형’이 필요한 환자였다. 환자에게 일단 ‘마음 성형’으로 수면을 잘 취하고 우울한 마음을 거두게 되면 눈도 피부도 탄력을 되찾게 될 것이니 이후에 다시 내원하라고 설득을 했다. 그때가 되면 아마도 수술이 필요 없어질지도 모른다는 말과 함께. 이처럼 우리나라 만 18세 이상 성인 중 10% 이상이 매년 우울증·강박증·공황장애 같은 정신 질환 진단을 받는다고 한다. 의학적으로 무기력·불안감&midd
오피스텔 투자시기 초기 재개발 시장이 평택으로 끝나고서울의 강서구쪽 오피스텔이나 부천지역의 오피스텔은 3천만 원에서6천만 원 이하에 단독으로 낙찰이 되는 시기였습니다. 그 당시 인천의 노후 된 빌라가 1억 2천만 원에 낙찰되던 시기였으니까요. 전세는 3천만 원 정도라고 한다면 무려 9천만 원이 더 들어가던 시기였습니다. 그래서 재 개발만 하던 사람들은 9천만 원을 대출로 뽑고 3천만 원을 전세로 놓아 집을 사면서도 들어가는 돈이 없도록 만들었죠. 그래서 재개발로 재미를 보던 사람들은 한 채를 사서 한 채를 팔면 세금 떼고 뭐 떼고 하면 남는 것이 얼마 없다는 것을 알기에 10채 정도를 한꺼번에 매입하는 것이 관행처럼 되었습니다. 문제는 집을 사는데 들어가는 돈은 거의 없다지만 빨리 오르지 않으면 9억 원에 대한 이자를 내야 한다는 것이죠. 그 당시 이자율이 7.5%정도 되니 간단히 560만 원 정도를 매달 내야 하는 상황이었습니다. 생활비까지 합치면 1천만 원씩 나가는 셈이죠. 만약 10채를 사고도 1억 원이 남았다면 1년 내에 집값이 올라 팔지 않으면 1년 후부터는 무일푼이 되고 마는 상황이었습니다. 더구나 그 다음부터는 매달 1천만
부동산에서 주식처럼 데이 트레이더(day trader)가 가능할까요? 주식에서는 데이 트레이더를 하지 말라고 합니다. 고도의 고급정보를 가지고 있는 외국인이나 기관투자가들에게 당할 수가 없기 때문이죠. 그들만이 아는 고도의 고급정보를 가지고있지 않으면서 데이 트레이딩을 하는 사람은 99%가 실패할 확률이 높습니다. 그들이 선택할 수 있는 것은 고도의 정보가 아닌 기술적 지표(그래프) 밖에 없으니까요. 매일 상·하향선을 그려내는 그래프나 보고 변곡점이니 추세적 반등이니 이런 말을 떠드는 사람들이 투자한 회사의 오너가 현재 기업어음을 얼마나 돌렸으며 그 만기가 언제 돌아오는지에 대한 고급정보는 알 수가 없는 것입니다. 그렇다보니 매일 과거의 지표를 가지고 미래를 파악하려고 하는 것이죠. 잠시 떨어지면 팔았다가 오르면 사는 이런 일이 반복되는 이유입니다. 만약에 개미투자자가 주식으로 성공하려면 실적 좋고 안정적으로 성장하는회사에 장기 투자하는 것이 현명한 판단입니다. 부동산도 주식시장과 크게 다르지 않습니다. 그 이유는 부동산도 가치에 무게를 두고 쌀 때 샀다가 비쌀 때 팔면 되는 것이니까요. 가끔 강의를 나가서 끝난 후 뒤풀이
얼마전 부산국제영화제가 한창일 즈음. 필자는 부산 재판 일정 덕분에 부산국제영화제가 한창이었던 해운대를 방문했다. 영화제와 관련된 전시물을 잔뜩 볼 수 있을 것이라는 기대를 안고 방문했지만, 때마침 들이닥친 태풍 다나스로 인해 대부분이 철거된 상태였다. 강풍으로 인해 해운대 구청의 담 일부가 무너졌다는 소식까지 들었을 정도였으니 시민들의 안전을 위해 시설물을 철거했던 것은 어찌보면 당연한 일이었을 것이다. 태풍의 흔적들을 바라보며 문득 이와 같은 ‘천재지변으로 본인 소유 건물이 아닌 임대건축물이 손상된 경우에는 누가 수선에 대한 책임을 져야하는지’, ‘천재지변이 아니라 하더라도 임대건축물을 사용하면서 목적물에 손상이 생긴 경우에는 누가 책임을 져야하는 것일까’라는 생각이 들었다. 실제로 법률상담을 진행하면서 많은 의뢰인들이 궁금증을 갖는 임대목적물의 수선의무. 이것에 대해서 살펴보자. 임대인의 수선의무란? 임대차계약에 있어서 임대인(건물주)은 임대차 목적물을 임차인(세입자)이 사용·수익 가능한 상태로 유지하여야 하는 의무(이하 ‘임대인의 수선의무’라고 한다)를 부담한다. 건물주가
최근 언론에 보건복지부가 정보기술(IT) 기기를 활용해 의사가 멀리 떨어진 환자를 진단, 관리하는 원격진료를 허용하는 내용의 의료법 개정안을 10월 29일 입법 예고했다는 보도가 크게 실렸다. 보건복지부는 각계 의견을 수렴한 뒤 법률 개정안을 확정해 늦어도 내년 1월 초까지 국회에 제출할 예정이라고 한다. 우리나라 원격진료의 시작은 1988년 서울대병원 시범사업으로 실시되었으며, 2002년 의료법개정으로 원격의료 개념이 도입되었다. 2010년 보건복지부 의료법 개정안이 국회에 제출되어 의료인과 환자 간에 원격진료를 허용하였다. 그러나, 2012년 보건복지부 의료법 개정안이 국회에서 임기만료로 자동폐기되고 말았다. 그러나, 박근혜 정부에서 원격의료 허용에 대한 의지가 강하고, 보건복지부가 올해 안으로 입법 개정안을 국회에 제출할 예정으로 있다. 이후 심의를 거쳐 내년 6월쯤 통과되면, 실제 원격진료가 허용이 시행되는 시기는 2015년 7월쯤이 될 것으로 보인다. 원격진료란 일반적으로 컴퓨터와 데이터 통신 기술을 이용하여 의학영상, 동영상, 환자기록 등 각종 데이터를 주고받고 의료서비스를 전달하는 기술들을 통칭하는 말이다. 즉, 의사와 환자
예비창업자의 경험과 지식은 창업 추진에 어느 정도 중요 하나요 ? 사업을 성공적으로 이끌기 위해서는 아무래도 본인의 경험과 선행지식이 풍부한 분야로의 창업이 유리하며 그렇지 않은 경우에는 전문적 지식을 빨리 습득하거나 창업자를 대신하여 이러한 업무를 수행할 수 있는 핵심인원의 확보가 필요합니다. 아울러 창업환경을 둘러싸고 있는 거래처나 인간관계에 교분의 폭이 넓다면 그만큼 유리한 창업이 될 수 있을 것입니다. 창업기업의 CEO로서 창업을 성공적으로 이끌기 위한 능력이나 소질은 여러 가지 내적·외적 환경요인에 의해 새로이 개발할 수 있는데, 이는 창업 예비자가 현재의 직장이나 자기계발 노력에 의해 기업경영에 필요한 소질을 새로이 발굴하여 키워 나가야겠다는 굳은 의지가 있을 때 가능한 것입니다. 창업자의 경험과 지식 요건으로서는 다음과 같은 항목을 점검하여 보시기바랍니다. ① 본인이 지금까지 쌓아온 창업관련 분야에서의 경험 ② 지금까지 배워서 얻은 학문과 지식 ③ 본인의 성격, 체질, 체력적인 소질 ④ 본인이 가지고 있는 자격, 사회적 지위, 전 직장에서의 신용 ⑤ 지금까지 인간관계에 있어서의 교제인물의 폭과 깊이 ⑥ 창업환경을 둘러싼 인과관계 등
기업의 마케팅 수행에 따른 리스크 관리 방안은 무엇인가요? 마케팅 계획을 실행하는 동안 예기치 않은 일이 많이 발생하므로 마케팅부서는 계속해서 마케팅 활동을 조사하고 통제해야 합니다. 조사와 통제가 필요함에도 불구하고, 상당수 많은 기업들은 부적절한 통제 절차를 밟고 있으며 이종 산업에 속한 상이한 기업을 연구했더니 다음과 같은 결과가 나왔습니다. ▶ 소규모 기업들은 분명한 목표를 설정하는 것과 성과를 측정하는 시스템을 수립하는데도 어설픕니다. ▶ 기업 중 거의 과반수 미만만이 개별제품의 수익성을 파악하고 있습니다. ▶ 조사기업 중 거의 과반수는 가격에 대해 경쟁사와 비교하지 못하고, 또한 창고 및 유통경로 비용을 분석하지 못하고 있습니다. 경영자는 무엇을 검토하여야 하나 경영자는 마케팅 계획과 성과를 검토하기 위하여 다음과 같은 다섯 가지 수단을 사용합니다. 1) 판매 분석 판매 분석은 판매목표와 비교하여 실제 판매량을 측정하고 평가하는 것인데, 여기에 두 가지 방법을 사용합니다. 첫째, 판매차이분석은 상이한 요인들이 판매성과의 차이에 미치는 상대적 영향력을 측정하는 것입니다. 둘째, 미시적 판매 분석으로도 해답을 구할 수 있습니다. 미시적 판매 분석은