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2026년 03월 26일 목요일

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경제


탄력적·선택적 근로시간제, 기업성과에 긍정적…제도 보완은 필요

한경연 “단위기간 각각 1년, 6개월로 확대·보완해야”

유연근로제의 대표적 유형인 탄력적·선택적 근로시간제가 기업성과 및 혁신에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났지만, 향후 효과성과 기업들의 활용도를 높이기 위해서는 제도적 보완이 필요하다는 주장이 나왔다.

 

17일 한국경제연구원은 ‘유연근로제가 기업의 성과에 미치는 영향 : 탄력적 근로시간제와 선택적 근로시간제를 중심으로’ 보고서를 통해 이같이 밝혔다.

 

보고서에 따르면 탄력적 근로시간제와 선택적 근로시간제는 1인당 부가가치에 유의적인 양의 효과를 나타냈고, 총자산 이익률(ROA)은 양의 값을 나타냈지만, 비유의적인 수치로 분석돼 실질적인 영향을 없는 것으로 분석됐다.

 

이는 제도적 보완이 필요하다는 사실을 반증하는 결과로 해석될 수 있기 때문에 향후 효과성과 기업의 참여를 높이기 위해서는 기업의 요구를 반영해 제도적 개선방안을 모색할 필요가 있다고 보고서는 설명했다.

 

또한 혁신성과를 분석한 결과 거의 모든 부문에서 탄력적 근로시간제와 선택적 근로시간제가 긍정적인 영향을 미치는 것으로 분석됐다.

 

탄력적 근로시간제는 상품·서비스, 공정·프로세스, 조직 등의 부문에서 혁신 가능성이 유의적으로 증가했다.

 

유진성 한경연 국가비전실장은 “한국사업체패널조사 자료에서 탄력적·선택적 근로시간제를 도입한 사업체의 수가 많지 않고 샘플링 자료르 분석한 결과이기 때문에 유의적인 양의 효과가 있는지 없는지를 판단하는 결과로 사용하는 것이 적절하다”고 설명했다.

 

고용 증가와 관련해서는 탄력적 근로시간제의 경우 유의적인 영향을 찾을 수 없었지만, 선택적 근로시간제는 유의적인 양의 영향을 미치는 것으로 분석됐다.

 

탄력적 근로시간제는 남성 근로자 수, 여성 근로자 수, 여성 근로자 수 비율 등에서 양의 값을 가지지만, 유의적이지 않은 반면, 선택적 근로시간제는 도입한 사업체에서 남성 근로자 수와 여성 근로자 수가 상대적으로 많은 것으로 나타나 고용에 유의적인 양의 영향을 미치는 것으로 나타났다.

 

다만, 여성 근로자 수 비율에서는 유의적인 영향을 찾을 수 없었다.

 

보고서는 유연근로제의 경우 근로자들을 효율적으로 사용할 수 있기 때문에 추가적으로 고용인원을 늘릴 필요가 줄어드는 것으로 생각될 수 있지만, 기업의 효율성 증가로 기업의 경영성과가 늘어난다면 기업의 투자가 늘어나고 고용 여력이 증가하는 부문도 있기 때문에 두 부분의 효과가 중첩돼 고용의 측면에서는 불분명한 결과가 나타날 수 있다고 설명했다.

 

따라서 보고서는 탄력적 근로시간제나 선택적 근로시간제는 기업의 성과와 혁신에 긍정적인 영향을 미치는 만큼 기업들이 도입을 톡진하고 제도의 실효성을 높일 수 있도록 관련 제도를 개선할 필요가 있다고 주장했다.

 

탄력근로제의 경우 단위 기간을 현재 최대 3개월에서 6개월로 확대할 예정이지만, 일선 사업장의 고충을 반영해 1년으로 연장하는 방안을 고려할 필요가 있고, 선택적 근로제의 경우도 사업체의 요구에 부응해 현재 1개월 정산 기간을 6개월로 확대, 주 52시간 근무제 도입의 피해를 최소화해 기업의 성과를 높일 수 있는 방안을 모색할 필요가 있다고 언급했다.

 

또한 탄력적 근로시간제는 평균 1주일에 40시간의 근무시간은 유지하되, 현재 단위 기간 동안 최대 1주의 근로시간으로 규정돼 있는 48시간(2주 단위 기간), 52시간(3개월 단위 기간) 등은 상향 조정해 근로시간 단축에 대응할 수 있는 제도적 보완도 고려할 필요가 있다고 제안했다.

 

유 실장은 “근로자의 업무효율성과 기업의 성과를 극대화할 수 있도록 유연근로제의 제도적 보완방안을 마련해 유연근로제 정착을 위해 노력할 필요가 있다”며 “한편으로는 주 52시간제 등의 제도변화에 직면해 기업이 필요한 인력을 추가로 고용할 수 있는 여력을 확대하기 위해 정규직의 고용 보호를 완화하고 고용의 유연성을 제고하는 방안도 함께 고민할 필요가 있다”고 강조했다.

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