◇생성형 인공지능(GenAI)의 활용 더 많은 패션 비즈니스가 인공지능을 활용해 수작업을 줄이고 생산 속도를 높이는 방법을 고려하고 있으며, 럭셔리 부문도 예외는 아니다. Business of Fashion과 맥킨지가 공동으로 진행한 최신 패션 산업 조사에 따르면, 경영진의 73%가 생성형 인공지능(GenAI)을 비즈니스 우선순위로 삼고 있다고 응답했다. 매년 더 빨라지는 패션 산업에서 인공지능 도구는 많은 패션 브랜드들에게 중요한 변화를 가져올 수 있으며, 인공지능은 고객들에게 보다 편리하게 접근할 수 있는 쇼핑 도우미 역할을 제공하는 것 외에도 새로운 창의적 기회를 열어줄 것이다. 예를 들어 프랑스-모로코 럭셔리 패션 브랜드 카사블랑카는 작년 봄/여름 컬렉션에서 AI 아티스트와 협업하여 인간의 감각과 생성 이미지 기술을 결합한 사막 풍경을 배경으로 한 캠페인을 선보여서 주목을 받았다. 또한 프랑스의 아이코닉 럭셔리 브랜드 자크뮈스는 거대한 핸드백이 파리 거리를 활주하는 듯한 AI 기반 마케팅 캠페인을 진행했다. 이러한 협업은 아직 대중화되지 않았지만, AI는 디자이너들에게 유용한 도구가 될 수 있는 잠재력을 가지고 있다는 것을 보여준다. 디자이너들이 무드
글로벌 기업은 국제 경영 활동을 하면서 기술이전에 관한 두 가지의 압력에 직면하게 되는 데 기술이전 압력과 기술 보호 압력이다. 글로벌 기업의 입장에서 막대한 투자를 해서 개발한 기술을 현지국에 무조건 이전해 줄 수 없다. 더욱이 기술이란 글로벌 경영의 중요한 독점우위의 원천이다. 이 같은 관점에서 국제기술이전 협상은 국제경영의 성패 자체에 결정적인 영향을 미칠 수 있다. 국제경영에서의 기술이전 협상에서 주로 다루는 분야들은 다음과 같다. ◇ 기술 보호와 기술이전 압력 사이에서의 이원적 기술이전 협상전략 1) 기술 보호 압력 º 외국 비용(Cost of Foreignnes) 글로벌 기업이 외국인이기 때문에 치러야 하는 모든 비용을 말한다. 즉, 현지국 정치·사회·시장 여건을 잘 모르고 해외투자 리스크가 크기 때문에 치러야 하는 비용을 말하며 다음과 같은 것들이 해당된다. △현지 소비자의 기호와 선호를 잘 모르기 때문에 치러야 하는 시행착오, 마케팅 비용 △현지 관행을 잘 모르기 때문에 치러야 하는 비용 △현지 유통시장, 판매량 확보와 부품 조달 기업을 찾기 위한 비용 △리스크, 정치적 위험부담, 급격한 환율변동이나 정치적 혼란 때문에 부담하는 비용 △거리효과
비즈니스 리스크관리는 조직이 장기적인 목표를 달성하기 위하여 수립하는 계획과 방향성을 의미한다. 이는 경영자나 조직의 리더가 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 경영을 이루기 위하여 채택하는 방식이다. 요즘처럼 외부 환경변화가 빠르고, 복잡한 상황에서는 오히려 아주 기본적이고 동시에 중요한 핵심 항목을 도출하여 간단하고 명쾌한 전략을 구상하기 위한 사고방식이 필요하다고 할 수 있다. 우리나라에서도 선진국과 마찬가지로 소비자 욕구의 다양화와 개성화, 산업기술의 세분화 및 산업 분야의 확대에 따라 차별화된 제품디자인을 바탕으로 하는 기술집약형 기업이 새로운 성장산업으로 등장 하게 되었다. 선진국을 중심으로 첨단기술의 발전과 정보화 사회의 진전으로 인한 기술집약형 기업의 성장 가능성이 더욱 중요시되고 있다. 그러나 기술집약형 기업이라 하더라도 그것은 하나의 기업이기 때문에 기업의 인적 자원, 물적 자원, 정보 등을 균형 있게 조직해 나가야 하며, 초창기의 소규모 기업으로 아직 사업으로서 성숙되어 있지 않은 경우가 경영 위기에 처할 가능성이 있다. 따라서 기술집약형 기업은 기업화 초기에서부터 인재의 확보, 자금의 조달, 마케팅 및 재무관리와 함께 중소기업에서 소홀하기 쉬
루이스-모그리지의 명제는 도심의 교통체증이 심해 도로를 확대하지만, 체증은 풀리지 않는다는 이론이다. 새 도로가 뚫리면 당장 차를 끌고 나올 예비 수요라는 것이 존재해 새로운 도로가 깔리자마자 그 용량을 채워 버려 도로 확장이나 개통은 통행시간을 줄이는 데는 도움을 주지 못한다는 것이다. 서울과 같은 대도시권에서 흔히 볼 수 있는 현상이다. 정부는 열심히 도로를 늘리지만 교통체증은 해소되지 않는다. 기후위기시대에 시민들이 실천적으로 할 수 있는 것은 자동차 이용을 줄이고, 대중교통과 자전거와 같은 녹색교통을 늘리는 일이다. 국내의 자동차 등록대수는 2500만 여대로 국민 2명당 1대로 꼴로 소유하고 있다. 하지만 자동차보유자 10명 중 9명은 하루에 차를 이용하는 시간이 두 시간이 채 안 되는 것으로 나타났다. 아파트주차장에 많은 자동차들이 하루종일 주차되어 있는 것만 보아도 현실을 알 수 있다. 자동차로 인한 환경문제, 주차문제, 교통문제, 경제적 비용 등 다양한 문제가 발생하지만 시민들은 차에 욕구를 버리지 못하고 있다. 자동차중심의 교통정책, 대중교통·녹색교통에 대한 인프라가 취약하기 때문에 발생한 현상이다. 날이 갈수록 기후위기는 심각해지지만 이에 대
플러그로 연결되는 전기 자동차를 혹평하며 판매중단 운운했던 트럼프 차기 대통령은 머스크와 친해진 지난여름부터 발언이 부드러워졌다. “제가 전기 자동차에 반대한다는 뜻이 아닙니다. 저는 전적으로 전기 자동차를 지지하며 운전을 해 보니 정말 대단했습니다만 모든 사람에게 적합한 차는 아닙니다”라고 했다. 그러자 당시 6월에 머스크는 테슬라 주주들에게 “저는 트럼프 차기 대통령을 설득할 수 있다," 고 하면서 ”트럼프 당선자는 사이버 트럭의 광 팬,“이라고 말했다. 그렇더라도 가장 큰 의문은 머스크가 가진 기후 변화와 청정에너지에 대한 견해가 새 행정부에 얼마나 먹힐 것인가? 이다. 테슬라와 SpaceX를 포함한 머스크의 회사는 이미 정부 계약과 연방 정책으로 수십억 달러를 벌어들이고 있긴 하지만 그의 설득력이 기후 문제와 같은 다른 영역으로 확장될지는 솔직히 아직 알 수 없다. 트럼프 차기 미국 대통령은 지구가 더 뜨거워지고 있다는 것에 대해 의심하고 있다. 그는 기후 변화로 인해 "앞으로 400년 동안 바다가 1/8인치 상승할 것"이라고 잘못 짚었다. (해수면은 지난 세기 동안 이미 평균 약 8인치 상승했고 빙하와 빙상(氷上)의 용해(溶解)로 2,100년까지 수
미국 대통령 선거에서 도널드 트럼프 전 대통령 승리는 유력한 시나리오 가운데 하나였지만, 실제로 사람들이 느끼는 충격은 더 컸던 모양이다. 특히 한국 사람들의 반응은 패닉 수준이다. 지구촌 대부분 국가에서 미국 대선 결과 확인 이후 주식 시장이 하락세를 보였지만, 그 중에서도 한국 시장은 하락세가 가장 커서 폭락세라고 말할 수 있다. 코스피와 코스닥 지수는 지난 일주일 동안 7% 정도 하락했다. 대장주인 삼성전자는 10월 5만원 중반에서 11월 중순에 4만원대로 추락했다. 2016년 11월, 트럼프 당선은 모두에게 예상을 뛰어넘는 충격이었지만, 2024년 11월 대선은 그 정도로 놀랄 일은 아니었다. 해리스 당선을 예측한 사람 못지 않게 트럼프 당선을 예상한 사람도 많았다. 그러므로 우리가 현재 목도하는 반응은 과도하고 부적절하며, 안타깝기도 하다. 호랑이에게 물려가도 정신만 차리면 산다고 했는데 트럼프 당선이라는 신문 제목 하나로 대한민국이 이렇게 격렬하게 요동치는 것을 보면 한국이 그저 부끄러울 따름이다. 지금 한국 사회가 보여줘야할 적절한 모습은 냉정한 자세를 유지하고 트럼프 시대가 다시 찾아온 배경과 원인을 탐구하고 향후 예상 가능한 시나리오를 작성하
김장철이 코앞이다. 그런데 소비자도 전통시장 상인들도 마음이 편치 않다. 식재료의 ‘오픈런’이라는 미증유의 진풍경이 펼쳐지고 있다. 임시방편에 불과한 공급업체 지원, 할인지원 예산을 또 쏟아붓는다. 일부 소비자만 덕을 본다. 팔짱 끼고 강 건너 불구경하는 듯한 정부 앞에 근본 대책이란 말이 무색하다. 민생은 밥상물가 안정에서 시작된다. 다시금 국민이 나서야 하나 보다. 집단지성의 힘은 막강하다. 농업공부공동체를 제안한다. ◇대형마트를 위한 김장 대목? 11월 김장을 앞두고 대부분의 소비자는 기후위기, 온난화에 따른 배추 작황과 가격에 민감해지기 마련이다. 절임배추를 주문해서 김장을 담가 온 필자도 다르지 않다. 올해 배추 맛은 어떨까, 가격은 작년에 비해 얼마나 오를까, 농부님 건강과 생활은 안녕할까 등등 궁금한 사항이 여러 가지다. 이미 아시는 바와 같이 올여름 고랭지 배추 가격은 작황 부진으로 한 포기에 2만 원이 넘게 올라 금배추 가격을 새롭게 경신했다. 정부는 10월 24일부터 12월 4일까지 6주간 유통업계와 협력을 해서 김장 채소를 최대 40%까지 할인지원을 하고, 작년에 비해 10% 이상 양을 늘려 약 2만 4,000톤의 배추와 약 9,100톤의
환경 변화는 새로운 경영 패러다임의 변화를 초래하며, 결국 지배적인 가치 판단 기준 및 성공적 기업경영을 위한 원리와 문제 해결 방식의 변화를 요구하게 되었다. 기업의 혁신전략은 과거 패러다임의 파괴 없이 근본적 혁신은 불가능하며 패러다임이란 현상이나 사물을 이해하는 데 있어, 독특한 규칙이나 사고의 체계를 말하며 모바일과 커뮤니케이션의 혁명에 기업경영을 접목해 나타나는 수많은 현상 중에서 가장 큰 특징은 ‘집단의 시대’에서 ‘개성의 시대’로의 전환이다. 전략에 관한 다양한 정의나 내용에 대해서 기업에서의 전략 시나리오를 만들어 응용하려고 하면 좀처럼 생각대로 사용할 수 없는 경우가 대부분이다. 또한, 전략을 구상하기 위한 많은 조건 때문에 도대체 무엇이 중요한 포인트이고, 어떻게 자사의 비즈니스에 적용하면 되는지를 명확하게 정의되지 않아 결국 전략의 정의로부터 동 떨어지게 된다. 지금까지의 연장선상에서 골격이 애매한 상태에서 전략이라는 이름 만이 붙어있는 계획이 완성되고 만다. 지금처럼 외부 환경 변화가 빠르고 복잡한 상황에서는 아주 기본적이고 동시에 중요한 핵심 항목을 도출하여 간단하고, 명확한 전략을 구상하기 위해서는 다음과 같은 패러다임 전환이 필요하
2024년 미국 대통령 선거가 도널드 트럼프 전 대통령 승리로 막을 내렸다. 필자는 이번 대선과 관련해 최근 몇 차례 외교 문제 전문가라는 명목으로 방송 출연이나 칼럼 등을 통해 이번 대선은 역대급 초박빙 선거라는 점, 그리고 최종 승자는 카멀라 해리스 후보가 될 가능성이 크다는 점을 언급한 바 있다. 그러나 결과를 보면 판세가 초박빙이 아니라 비교적 넉넉한 표 차이를 보인 것으로 나타났다. 무엇보다도 차기 미국 대통령으로 트럼프 후보가 아니라 해리스 후보를 지목했기 때문에 부정확한 분석과 해설을 제공한 셈이다. 독자 여러분과 시청자 여러분에게 혼선을 안겨준 점에 대해 죄송하다는 말씀을 드리지 않을 수 없다. 잘못된 분석과 해설에 대해 반성하는 마음을 표현하는 가장 생산적인 방법으로는 향후 동일한 오류를 재연하지 않기 위한 노력하는 것이다. 그런 의미에서 이번 미국 대선 분석에서 필자를 포함해 일부 전문가들이 무엇을 잘못했는지 구체적으로 점검하는 것은 당연한 절차라고 할 수 있다. 필자가 미국 대선을 면밀하게 관찰하기 시작한 것은 2000년 11월 미국 대통령 선거가 처음이었다. 국제부 기자로서 수 개월 동안 미국 대선 동향을 보도한 것이 계기였다. 2000
10월의 마지막날, 북한이 대륙간탄도미사일(ICBM) 등급인 화성포-19 미사일을 발사하면서 한반도는 물론 동북아 지역 군사적 불안 요소가 급격히 커지고 있다. 북한의 ICBM 시험발사는 핵탄두 탑재 탄도 미사일 보유를 의미하는 것이고, 시험 발사를 거듭할수록 가공할 무기로서 위력이 커지고 있어서 비상한 주목 대상이다. 다만 북한의 ICBM 발사는 1998년 8월 이후 10차례가 넘기 때문에 새로운 위협이나 임박한 위협으로 볼 필요는 없다. 오히려 과거 사례와 비교하면서 북한의 탄도 미사일 역량과 북한 대외 정책을 세밀하게 분석하고, 냉철하게 향후 대응 방안을 재검토하는 것이 생산적인 대응이 될 것이다. 우선적으로 필요한 분석은 성능이다. 북한 발표에 따르면, 이번 미사일은 고각 발사, 즉 거의 수직으로 발사했고, 오전 7시 31분, 평양 주변에서 발사됐다. 정점 고도는 7,687km였고, 비행 시간은 86분이었다. 수평 이동 거리는 1,000km였다. 고도와 비행 시간은 지난해 7월 화성-18형 발사 당시 6,648km와 비행시간 74분에 비해 늘었고, 지상 이동 거리는 동일했다. 정점고도가 지난해에 비해 1,041km 더 올라갔기 때문에 로켓 추력이 그만
카리브해는 북미대륙과 남미대륙을 연결하고 대서양으로 나아가는 요충지이며 해양자원과 생태계의 보고이다. 광의의 대카리브해(Greater Caribbean Sea)는 브라질의 북동쪽 해안에서부터 미국 노스캐롤라이나주 케이프 해터라스(Cape Hatteras)섬까지 걸쳐 있다. 통상 대카리브해는 25개 국가와 12개 속령이 포함되어 있으며 해안선의 길이는 25,738km로서 전 세계 해안의 1.6%를 차지하고 있다. 여행 관련 사이트인 트립 어드바이저(2023)에 따르면, 전 세계 최고 해안 20개중 6개가 대카리브해에 속할 정도로 카리브해는 아름다운 해변을 많이 가지고 있어 관광자원으로서의 매력도도 높다. 카리브해 지역 국가들의 관광산업이 국민총생산에서 차지하는 비중이 25~40%를 차지할 정도로 높은데 이는 다양하고 멋진 해변으로 대표되는 독특한 해양환경과 지리적 특성에 기인한다. 이러한 지구의 보석과 같은 대카리브해의 보호를 위해, 작지만 의미 있는 국제협력 행사가 지난 10월 16일 트리니다드토바고 수도 포트오브스페인에서 진행되었다. 2017년부터 올해까지 9개 국가를 대상으로 8년간 전개해 온 대카리브해 복원사업(Sandy Shoreline Project
틱톡은 현재 전 세계에서 가장 강력한 마케팅 플랫폼 중 하나로 자리 잡고 있다. 글로벌 마켓에서 틱톡을 통한 마케팅은 2023년에만 약 800억 달러 규모로 성장했다. 특히 라이브 스트리밍과 짧은 영상 콘텐츠를 통해 브랜드 인지도를 높이는 데 주력하고 있는 추세인데, 향후 틱톡은 디지털 마케팅의 전반적인 흐름과 함께 더욱 다음과 같은 이유로 더욱 중요해질 것으로 예상된다. 패션 뷰티 분야에서 틱톡 마케팅을 성공시키려면 △첫째로 트렌디한 콘텐츠를 신속히 반영하고, △둘째로 인플루언서를 효과적으로 활용하며, △셋째로 브랜드의 독창적인 스토리텔링을 강화하는 것이 중요하다. 글로벌 시장에서 틱톡은 그 영향력을 더욱 확대할 것으로 보이며, 이를 통한 마케팅 전략 수립이 필수적이다. 패션과 뷰티 분야에서 틱톡 마케팅을 성공적으로 활용한 사례 중 주목할 만한 세 가지는 구찌(Gucci), 이니스프리(Innisfree), 그리고 레브론(Revlon)이다. 이들 브랜드는 각기 다른 전략을 통해 틱톡에서 성공을 거두었다. ◇구찌(Gucci) - 틱톡 챌린지의 성공적 활용 구찌는 젊은 층과의 소통을 강화하기 위해 '구찌 댄스 챌린지'를 론칭했다. 이 챌린지는 사용자가 구찌의 대
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UPDATE: 2024년 11월 21일 15시 08분
