7월 1일부터 올해분 에너지바우처를 사용할 수 있다. 29일 산업통상자원부에 따르면 올해 에너지바우처 사업 지원 대상은 약 130만7,000가구다. 지난 6월 9일 접수를 시작한 이후 현재까지 약 113만6,000가구에 지급이 이뤄졌다. 연말까지 지급이 계속된다. 에너지바우처는 기초생활수급 가구 중 노인, 장애인, 영유아 등의 기후 민감 계층에 전기요금과 도시가스비, 지역난방비, 연탄 구입비 등 에너지 비용을 일정 한도 안에서 지원하는 사업이다. 지원 금액은 1인 가구 29만5,200원, 4인 가구 70만1,300원 등 가구 평균 36만7,000원이다. 지원 가구는 올해 7월부터 내년 5월 사이 실물 카드를 만들어 직접 필요한 에너지를 구입하거나 전기요금, 도시가스비 고지서에서 요금을 차감받는 방식으로 에너지바우처를 사용할 수 있다. 하절기로 구분되는 7∼9월에는 전기요금를 내는 데에도 에너지바우처를 쓸 수 있다.
이재명 대통령은 29일 산업통상자원부 2차관에 이호현 에너지정책실장을 임명했다. 대통령실은 전일 이같은 내용을 포함한 차관급 인사를 단행했다. 이 신임 차관은 재생에너지 확대, 원전 수출, 해외자원 개발 등 산업부의 에너지 정책을 총괄을 맡았던 실무형 에너지 전문가로 평가받는다. 강원도 양구 출신인 이 신임 차관은 강원고와 연세대학교 경제학과를 졸업하고 제39회 행정고시에 합격해 공직에 입문했다. 산업부에서 무역정책과장, 에너지혁신정책관, 전력혁신정책관 등을 거치며 에너지 분야 주요 정책을 두루 경험했다. 청와대에서는 기획조정비서관실 행정관과 중소벤처기업부 상생협력정책관을 역임했다. 이 신임 차관은 에너지정책실장으로 재임할 시, 차세대 태양전지 상용화 추진, 동해 심해가스전 검토, 알래스카 LNG 사업 현장 점검 등을 진두지휘했다. 산업부 내에서는 ‘함께 일하고 싶은 간부’ 1위에 꼽힐 정도로 강한 추진력과 소통력을 겸비했다는 평가다.
경찰청이 유재성 국가수사본부 형사국장을 경찰청 차장으로 임명하는 인사를 29일 발표했다. 박성주 광주경찰청장은 국가수사본부장에 임명됐다. 한편 두 사람은 치안감에서 치안정감으로 승진했다. 치안정감은 경찰 총수인 경찰청장(치안총감) 바로 아래 계급으로, 국가수사본부장과 경찰청 차장, 서울·부산·경기남부·인천경찰청장, 경찰대학장 등 7명이다.
송언석 국민의힘 원내대표가 29일 “이재명 정부는 이번에도 가장 먼저 ‘서민의 기회’를 지웠다”고 비판하고 나섰다. 송언석 원내대표는 이날 자신의 페이스북에 “서민의 집, 청년의 꿈, 또 빼앗겠다는 것인가”라며 이같이 적었다. 송 원내대표는 “서울 아파트 평균 매매가격이 이미 13억 원을 넘었다”면서 “수도권 주택담보대출 한도를 6억 원으로 묶겠다고 한다. 대출은 절반도 안 되는데, 나머지는 어디서 마련하라는 것인가”라고 지적했다. 이어 “부모의 도움 없이는 집을 가질 수 없는 나라. 이것이 이재명 대통령이 그토록 강조하는 공정 사회인가”라면서 “이번 대책은 ‘현금 부자’만 남기고, 평범한 서민과 청년은 쫓아내는 또 하나의 ‘불공정 규제’가 될 것”이라고 주장했다. 그러면서 “이재명 대통령은 후보 시절 ‘규제하는 순간 대중들에게 집값이 오르는 신호를 주는 것’이라고 이야기한 바 있다”며 “그렇다면 지금 그 신호를 주고 있는 것인가. 아니면 내심 집값이 오르기를 바라고 있는 것인가”라고 따져 물었다. 이어 “과거 더불어민주당 정부가 부동산 규제를 쏟아낼 때마다 매물은 잠기고, 전세는 폭등했고 집값은 치솟았다”며 “서민과 청년은 내 집 마련의 꿈을 접었고, 전월세 난민으로 내몰렸다”고 우려했다. 또 “이재명 정부는 처참하게 실패했던 정책을 또다시 반복하고 있다. 이재명 정부는 이번 대책을 가계부채 관리라는 말로 포장했다”면서 “서민과 청년에게 남은 것은 또 하나의 박탈감뿐”이라고 했다. 아울러 ”정부가 정말 해야 할 일은 평범한 서민의 대출을 막는 것이 아니라 서민들이 살 수 있는 살고 싶은 집을 충분히 공급하는 것“이라고 충고했다.
더불어민주당이 29일 국민의힘을 향해 “국정을 인질로 잡은 대선 불복을 멈추라”고 촉구했다. 김현정 민주당 원내대변인은 이날 국회 소통관 브리핑에서 “국민의힘이 국회 본청을 점거하더니, ‘법사위원장 재배분이 먼저’라며 김민석 총리 후보자 인준을 볼모로 잡았다”고 지적했다. 김현정 대변인은 “국정을 통째로 멈춰 세우는 모습은 협치가 아니라 인사 인질극이자 민생을 외면하는 행태일 뿐”이라면서 “김민석 후보자에 대한 검증은 이미 끝났다”고 강조했다. 그러면서 “국민들도 빠르게 이재명 정부가 온전히 자리 잡길 원하고 있다”면서 “총리 후보자 보고서 채택을 거부하고 국회 일정을 마비시키고 있는 행태는 내란을 비호하고 대선 결과를 부정하는 것과 다름없다”고 비판했다. 이어 “여전히 내란당에서 벗어나지 못하는 한 국민의힘이 설 자리는 점점 더 협소해질 것”이라면서 “민주당은 이번 임시국회 내에 김민석 총리 인준과 추경안을 한 치의 지체 없이 처리할 것”이라고 목소리를 높였다. 한편, 그는 내란특검 조사에 출석한 윤석열이 담당자 교체 요구 등 온갖 핑계를 대며 사실상 조사를 거부한 것을 언급하며 “한결같은 법꾸라지 윤석열, 구속이 답”이라고 강한 어조로 말했다. 김 대변인은 “특검에 15시간이나 머물렀지만 실제 조사는 5시간 남짓에 불과했다”면서 “구속수사만이 답이라는 것을 몸소 증명한 것”이라고 일갈했다. 아울러 “특검은 6월 30일 재소환을 통보했다”며 “이제 윤석열은 구속이 답”이라고 거듭강조했다.
금한승 신임 환경부 차관이 “화석연료 중심 에너지 체계를 지역 주민과 상생하는 친환경 에너지 체계로 전환하겠다”고 말했다. 29일 금 차관은 취임사를 통해 “탄소중립과 지역경제 활력을 동시에 실현할 수 있도록 하겠다”며 이같이 말했다. 그는 “시장 메커니즘, 에너지 혁신에 기반해 탄소중립을 실현하겠다”면서 “기후위기 시대에 지속가능한 경제발전을 위해서는 탄소중립과 산업 경쟁력이 수레의 앞뒤 바퀴처럼 함께 가야 한다”고 강조했다. 금 차관은 “2035 국가온실가스 감축목표, 2050 장기감축경로 등 미래 기후 청사진도 국민들과 함께 만들겠다”며 “정책의 효과뿐만 아니라 비용도 투명하게 공개하고 공론화를 통해 사회적 타협을 도모하겠다”고 밝혔다. 한편 금 차관은 지난 26일 강유정 대통령실 대변인의 브리핑을 통해 내정됐다. 금 차관은 1969년생으로 행정고시 38회를 통해 공직에 발을 내디뎠다. 환경부에서는 기획재정담당관, 정책기획관, 환경경제정책관, 대기환경정책관, 기후변화정책관, 기후탄소정책실장 등을 거쳤다. 이어 환경부 국립환경인재개발원 원장, 2050 탄소중립위원회 사무차장도 역임했다.
2030년 세계 의약품 시장의 판도가 당뇨병 및 비만치료제인 GLP-1 계열 약물을 중심으로 재편될 전망이다. 한국바이오협회에 따르면, 글로벌 의약품 시장조사기관 이밸류에이트는(Evaluate)는 최근 발간한 보고서에서 GLP-1 계열 약물이 2030년 글로벌 매출 상위 10개 약물 중 절반을 차지할 것으로 예측했다. 글로벌 처방약 시장은 2024년 1조1460억 달러(약 1563조7170억원)에서 연평균 7.4%의 성장률을 보이며 2030년 1조7560억 달러(약 2396조620억원) 규모로 성장할 것으로 예상된다. 이 가운데 GLP-1 요법은 단연 돋보이는 성장세를 보이고 있다. 연평균 20% 이상의 성장률을 기록하며, 2030년에는 전체 처방약 매출의 9%를 차지할 것으로 예상된다. 대표적인 GLP-1 약물인 일라이 릴리(Eli Lilly)의 ‘마운자로(Mounjaro)’와 ‘젭바운드(Zepbound)’는 각각 2030년 매출 1위와 3위를 차지할 것으로 보인다. 이 두 제품은 한 해에만 총 620억 달러(약 84조5990억원) 이상의 매출을 올릴 것으로 예측되며, 이는 과거 최대 매출 의약품이었던 애브비의 염증성 장질환 치료제 휴미라(Humira) 매출의 3배에 달하는 수치다. 또한 현재 최대 매출 의약품인 머크(Merck)의 면역항암제 키트루다(Keytruda)의 2024년 매출(295억 달러)의 두 배에 달하는 금액이다. 릴리의 경쟁사인 노보 노디스크(Novo Nordisk)도 오젬픽(Ozempic)과 웨고비(Wegovy)로 각각 5위와 6위를 차지할 것으로 보이며, 신약인 ‘카그리세마(Cagrisema)’ 또한 10위에 이름을 올릴 전망이다.
![[속보] 법무장관에 정성호…복지 정은경, 기재 구윤철](http://www.m-economynews.com/data/cache/public/photos/20250626/art_17511781974427_b1f131_178x118_c0.jpg)
29일 이재명 대통령 주요 장관을 지명했다. 대통령실은 브리핑을 통해 전성환 대통령실 경청통합수석 전성환, 기재부 장관에 구윤철, 법무장관에 정성호 지명했다. 또한 행안장관에 윤호중을 지명했고, 복지장관에 정은경, 교육장관에 이진숙 전 충남대 총장, 산업장관 후보자에 김정관 두산에너빌리티 사장, 장관급 대통령직속 지방시대위원장에 김경수를 지명했다. 이외에 국정원 1차장 이동수, 2차장 김호홍, 기조실장 김이수, 오유경 식약처장 유임 결정했다.
![[속보] 민정수석에 봉욱…檢출신 인사 지명](http://www.m-economynews.com/data/cache/public/photos/20250626/art_17511773991256_04e9c7_178x118_c0.jpg)
이재명 정부 민정수석으로 봉욱 전 대검찰청 차장검사가 임명됐다. 김앤장 법률사무소 변호사로 활동 중인 봉 전 대검차장은 문재인 정부에서 검찰총장 후보군에 올랐으나, 당시 서울중앙지검장이었던 윤석열 전 대통령이 지명되면서 검찰을 떠났다. 29일 강훈식 대통령 비서실장은 브리핑을 통해 “이 대통령이 차기 민정수석으로 봉욱 전 대검 차장 검사를 임명했다”고 밝혔다. 봉 민정수석은 문재인 정부 시절인 지난 2017년부터 약 2년 간 대검차장을 지낸 인물로 검찰연구관, 첨단범죄수사과장, 혁신기획과장, 공안기획관 등 요직을 폭넓게 거친 기획통 검사다.
◇유통 규제의 딜레마 최근 여당 의원이 대형마트의 의무휴업을 법정 공휴일로 한정하고, 평일 대체 지정은 금지하도록 하는 유통산업발전법 개정안을 발의해 논란이 뜨겁다. 소비자 편익과 자영업 보호 사이에서 균형점을 찾기 위한 유통 규제 정책이 다시 사회적 쟁점으로 떠오른 것이다. 유통 규제를 대형마트에 집중할 경우 온라인 플랫폼에 대한 의존도가 더욱 높아질 수 있다는 우려 또한 제기되고 있다. 실제로 쿠팡의 2024년 매출은 약 41.3조 원으로, 전년 대비 29% 증가하며 국내 유통업계 최초로 40조 원대 매출을 돌파했다. 이러한 온라인 유통 급성장은 플랫폼 집중화와 독과점 구조를 심화시킬 가능성을 안고 있다. 국내 이커머스 시장은 코로나19 이후 비대면 소비 증대와 빠른 배송 서비스 확장에 힘입어 빠른 속도로 성장해 왔다. 통계청에 따르면 온라인 쇼핑 거래액은 2023년 기준 약 259조 4,412억 원으로, 전년 대비 7.1% 증가했고 식품·음료 분야는 전년 대비 14.2% 급증했다. 플랫폼 기업이 유통을 장악하게 되면, 가격 결정력, 알고리즘 통제권, 배송 우선순위까지 모두 소수의 손에 집중되어 생산자에게는 낮은 납품단가와 종속 계약을, 소비자에게는 정보 불균형과 선택권 제한을 초래할 수 있다. 특히 중소 생산자는 입점 수수료나 광고비를 감당하지 못해 플랫폼에서 밀려나고, 소비자는 알고리즘이 유도하는 ‘묻지마 소비’에 노출되며, 장기적으로는 국민 삶의 다양성과 자율성이 위협받게 될 것이다. 또한, 중국계 플랫폼이 저가 공세로 빠르게 점유율을 확대하며 국내 이커머스 시장의 약 2%를 차지하는 등, 해외 플랫폼의 국내 진입도 가속화되고 있다. 이러한 상황에서 국내 플랫폼을 지나치게 규제할 경우 오히려 외국계 플랫폼에 시장을 내주는 부작용이 발생할 수 있다. 유통 규제를 오프라인 중심으로만 추진할 경우 온라인 플랫폼에 대한 소비자·생산자의 쏠림 현상이 강화되어 장기적으로는 유통 시장의 독과점 심화와 삶의 질 저하를 초래할 수 있다. 따라서 오프라인 유통과 온라인 유통 모두를 아우르는 통합적 관점에서 접근할 필요가 있다. 플랫폼에 대한 투명성 제고, 공정 경쟁 기반 장치 마련, 그리고 입점 중소농·중소기업 지원과 소비자 보호 장치 강화를 포함한 균형 있는 정책 설계가 절실하다. ◇새로운 소비 생태계와 그 명암 현재 소비자들은 과거와 전혀 다른 소비 생태계에 살고 있다. 온라인 쇼핑이 전체 유통 시장의 절반 이상을 차지하고 있으나, 주말에는 오히려 소비자들이 장보기에 나선다. 맞벌이 부부, 1인 가구, 직장인들이 평일 장보기를 포기하고 주말을 선택할 수밖에 없는 구조에서 대형마트 공휴일 의무휴업은 실질적으로 소비자의 선택권을 침해하게 된다. 현실을 외면한 일률적 규제는 소비자의 불만을 초래할 것이다. 장보기를 미루다가 결국 온라인몰에서 비싼 가격에 급하게 주문하거나, 원하는 품목을 못 구해 생활의 질이 저하되는 사례가 빈번해질 수 있다. 소비자 못지않게 피해를 입고 있는 측은 농민이다. 전국 각지의 산지조직과 작목반, 농업법인, 농산물산지유통센터(APC) 등은 대형마트에 농산물을 납품하면서 생계를 유지하고 있다. 한 영농조합의 예를 들어보자. 이 조합은 조합원 20명과 출하 농가 수십 명이 함께 모여 생계를 이어가고 있다. 대형마트 납품은 이들 농민에게 유일한 판로이며, 이미 여러 해 동안 적자를 보면서도 버티는 이유는 생존 때문이다. 대형마트의 농산물 매출액은, 유통혁신이 필요하다고 지적받는 가락시장의 약 1/3에 이른다(축산 제외). 대형마트에 납품되는 농산물 중 국산 비율은 83.8%이며, 납품업체 구성은 95% 이상이 농가, 작목반, 산지조직이다. ◇본질적인 유통정책 대형마트가 주말에 문을 닫는다면 금·토에 출하 준비를 마쳐야 하는 농가는 납품 일정을 조정해야 하고, 이는 곧 신선도 저하, 재고 증가, 수익 감소로 이어진다. 이른바 생산-유통-소비라는 3각 축이 끊기면 농가가 가장 먼저 흔들린다. 그래서 전통시장 활성화 방안이 중요하다. 그러나 단순히 전통시장 경쟁력을 키운다고 해서 자동으로 농가의 새로운 판로가 생기지는 않는다. 전통시장과 산지를 직접 연결하는 유통구조의 개편, 예컨대 공영도매시장 중심의 공동물류나 계약재배 연계, 전통시장 배송 시스템 정비 등이 선행돼야 한다. 전통시장을 활성화하고 육성하려면, 대형마트를 닫게 하는 것이 아니라, 전통시장의 경쟁력을 키워주는 지원 정책이 우선이다. 유통은 단순히 물건을 사고파는 흐름이 아니라, 농민의 생계와 소비자의 삶, 지역경제의 순환을 연결하는 사회적 인프라다. 이 흐름이 막히면 생산자는 팔 곳이 없어지고, 소비자는 비싸고 불편하게 상품을 구매하며, 지역 상권은 공동화된다. 따라서 유통정책은 유기적인 연결을 고도화하는 기술이 되어야 한다. 이런 연결의 설계는 가격 정책에서도 예외가 아니다. 대표적인 예가 농축산물 할인 정책이다. 현재 정부는 농축산물 할인 쿠폰 사업을 통해 소비자 물가 부담을 덜고 있지만, 실제 사용처의 90% 이상이 대형마트와 온라인몰에 집중되어 있다. 이로 인해 전통시장 상인과 산지조직, 중소 납품농가 등은 할인 정책의 실질적 수혜에서 소외되고 있다. 농축산물 할인 정책이 단순한 소비 촉진이나 물가 안정 수단으로 그쳐선 안 된다. 국민의 식생활권을 보장하고, 농민의 소득 기반을 지키며, 공정한 유통 질서를 구현하는 공공정책으로 설계되어야 한다. 이러한 목적을 달성하려면, 전통시장 전용 할인 예산의 도입, 산지조직과 연계한 공동물류 시스템 구축, 공공 디지털 유통플랫폼 개발 등을 통해 접근성과 형평성을 높여야 한다. 소비자에게는 실질적인 혜택을 제공하고, 농민에게는 안정적인 수익 기반을 보장하며, 지역 경제에는 순환 가능한 유통망을 형성하는 것이 진정한 공공 할인 시스템의 방향이다. ◇디지털 공동화 전략 현대 유통의 결정적 변화는 디지털화다. 그러나 대다수 전통시장 상인과 농산물 생산자는 여전히 디지털 유통 생태계에서 소외되어 있다. 민간 배달앱과 온라인 쇼핑몰은 진입장벽이 높고, 수수료 구조는 영세 상인과 소규모 농가에 부담스러운 장벽이 되고 있다. 이제는 정부와 지자체가 디지털 공동화 전략을 실행해야 할 때다. 단순히 배달앱을 만드는 수준을 넘어서 전통시장 연합몰, 로컬푸드 전자상거래와 산지직거래 플랫폼을 통합한 공공형 디지털 유통플랫폼을 구축해야 한다. 이러한 디지털 공동화 전략의 실현하는 데는 기존 유통 인프라의 중심인 공영도매시장의 기능이 핵심이다. 특히 가락시장과 같은 공영도매시장은 중추적인 디지털 유통 허브로 진화해야 한다. 가락시장은 1조 원 규모의 현대화 사업을 추진하며 정온 시스템, 소분·가공센터, 전자 송품장, 실시간 유통정보 공개 시스템 등을 도입해 디지털 기반 유통 허브로 변모하고 있다. 이 변화는 단순한 시설 개선을 넘어 전국 산지 농가, 중소 식자재 마트, 전통시장, 급식시설, 소규모 가공업체까지 연결하는 공공식자재 플랫폼으로서의 전환을 의미한다. 이 플랫폼이 완성되면 전통시장 점포는 모바일로 당일 출하된 농산물을 주문하고, 공공 물류망을 통해 이를 바로 배송받을 수 있다. 급식시설은 도매시장 기반의 표준가격 계약과 계약재배를 통해 식자재를 안정적으로 조달할 수 있으며, 농민은 투명한 가격 체계와 예측 가능한 소득을 확보하게 된다. 이는 유통 효율성과 공공성을 동시에 충족하는 차세대 유통모델의 핵심이다. ◇규제와 연결의 기로 갈등은 종종 새로운 질서의 탄생 신호다. 소비자는 더 나은 선택을 원하고, 농민은 안정된 판로를 바란다. 정치와 정책 입안자들은 이들의 목소리를 경청하고 연결과 상생의 틀을 다시 짜야 한다. 새로운 정부 출범과 함께 많은 것을 재검토할 시점이다. 2010년 통큰치킨의 퇴장은 골목상권 보호라는 명분 아래 이뤄졌지만, 지금 소비자들은 더 이상 같은 선택을 원하지 않는다. 잇따른 치킨값 인상과 과도한 배달비에 지친 이들은 마트표 가성비 치킨에 환호하며 시장의 판도를 바꾸고 있다. 시대가 변한 만큼 소비자의 기대와 목소리도 달라졌기 때문이다. 이제 질문을 바꿔야 한다. 더 이상 ‘누구를 규제할 것인가’가 아니라 ‘누구와 어떻게 연결할 것인가’를 고민해야 할 시점이다. 고물가 시대의 유통정책은 단호한 규제가 아니라, 섬세한 연결과 상생의 설계로 가야 한다. 그 첫걸음은 낡은 규제를 재검토하고 현장의 목소리를 반영하는 데서 출발한다. 바로 지금, 그 변화를 시작해야 할 때다. 유통을 통제의 대상이 아닌 연결의 도구로 재정의할 때 우리는 비로소 생산자와 소비자가 함께 살아갈 수 있는 진짜 시장을 만들 수 있다.
현대건설이 미국 원전 사업 진출에 본격 드라이브를 걸며 현지 시장 안착을 위한 전략적 토대 마련에 나섰다. 현대건설은 지난 19일부터 24일(현지시간)까지 미국 시카고와 워싱턴 D.C.에서 현지 유수의 건설사들과 연이어 협약을 체결했다고 29일 밝혔다. 이한우 대표를 비롯한 현대건설 경영진은 6일간 다수의 현지 건설사 경영진과 만나 파트너십을 맺고 현지 사업 경쟁력을 제고하기 위한 협력 방안을 논의했다. 현대건설은 이번 릴레이 협약식을 통해 와이팅-터너(Whiting-Turner), DPR 컨스트럭션 등 미국 건설엔지니어링 전문지 ENR(Engineering News Record)이 선정한 순위 10위권 내 기업을 포함해 자크리(Zachry), 씨비 앤 아이(CB&I) 등 원전 관련 경험이 풍부한 다수의 건설사와 손을 잡았다. 이번 협약을 토대로 현대건설은 미국 내 원자력 프로젝트 수행 시 ▲설계 및 기술 검토 ▲현지 인허가 및 규제 대응 ▲조달 및 공정 관리 ▲시공 및 시운전 등 원전 건설 전반에 걸쳐 신뢰도 높은 현지 기업과 협업을 이어간다. 각 사가 보유한 기술력과 사업 경쟁력의 시너지를 창출하여 프로젝트 수행 역량을 극대화한다는 계획이다. 현대건설은 웨스팅하우스, 홀텍 등 미국의 원전 기업과 견고한 협력 관계를 기반으로 글로벌 원전 영역 확대에 속도를 내고 있다. 특히 2022년 웨스팅하우스와 대형원전(AP1000®)의 글로벌 시장 공동 참여를 위한 전략적 협약을 맺은 이후 불가리아 코즐로두이 원전 설계 계약 체결을 통해 협력 성과를 가시화했으며 핀란드, 슬로베니아, 스웨덴 등으로 진출 시장을 점차 넓혀나가는 중이다. 최근 미국 정부가 2050년까지 원자력 발전 용량 4배 확대, 신규 원전 인허가 절차 간소화 등 규제 완화 정책을 비롯해 2030년까지 신규 원전 10기 착공 계획을 발표한 바 있다. 미국 내 원전 건설 경험을 보유한 웨스팅하우스가 이를 실행할 유력 기업으로 주목받는 가운데, 전략적 파트너사인 현대건설 또한 미국 원전 시장 진출에 기대를 모으고 있다. 이에 현대건설은 현지 유수의 건설기업과 전략적 동반자 모델을 구축함으로써 긴밀한 공조 체계를 마련하는 한편 인적 네트워크 및 공급망 확보, 인력 관리 등 사업 수행에 필요한 시스템을 선제적으로 갖춘다는 방침이다. 현대건설 관계자는 “UAE 바라카 원전과 국내 주요 원전 프로젝트를 통해 입증한 독보적인 원전 건설 역량과 리스크 관리 능력은 현대건설의 핵심 경쟁력”이라며 “이번 협약을 기반으로 전문성을 갖춘 현지 기업과 협력 체계를 강화해 미국 시장 내 안정적 진입을 위한 교두보를 마련하겠다”고 밝혔다.
HD현대일렉트릭이 지난 5월 스코틀랜드 시장 진출에 이어 유럽 데이터센터 시장 공략을 위한 행보를 본격화하며 유럽 전력기기 시장 확대에 박차를 가하고 있다. HD현대의 전력기기 및 에너지솔루션 계열사인 HD현대일렉트릭은 최근 노르웨이의 데이터·통신 인프라 전문 기업 벌크 인프라스트럭처(Bulk Infrastructure)와 데이터센터용 전력변압기, 고압차단기 등 전력기자재 공급 협력을 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 29일 밝혔다. 이날 행사에는 HD현대일렉트릭 전력영업부문장 양재철 전무와 벌크 인프라스트럭처 토르비욘 모에최고사업개발책임자(CBDO) 등 양사 주요 관계자들이 참석했다. 이번 협약을 통해 HD현대일렉트릭은 벌크 인프라스트럭처가 추진 중인 데이터센터 건설 프로젝트의 전력기자재 입찰에 우선적으로 참여할 수 있는 기회를 확보하게 된다. 나아가 친환경 고압차단기 수주를 위한 양사 간 협력도 본격화할 예정이다. 2006년 설립된 벌크 인프라스트럭처(Bulk Infrastructure)는 현재 노르웨이와 덴마크에 총 5곳의 데이터센터를 운영하고 있다. HD현대일렉트릭은 지난해 벌크 인프라스트럭처가 운영하는 노르웨이 베네슬라(Vennesla) 소재 대형 데이터센터에 초고압변압기를 공급하는 계약을 체결한 바 있다. 국제에너지기구(IEA)가 2024년 발표한 보고서에 따르면, 2024년 유럽의 데이터센터 전력 소비량은 약 70TWh로, 미국, 중국과 함께 세계 3대 데이터센터 전력 소비 지역으로 꼽힌다. 또한 IEA는 2024년부터 2030년까지 전 세계 데이터센터의 전력 소비가 연평균 약 15%씩 증가할 것으로 내다봤다. 이는 같은 기간 전체 전력 소비 증가율의 4배를 웃도는 수준이다. HD현대일렉트릭 관계자는 “이번 협약으로 유럽 데이터센터 시장 진출의 교두보를 마련함으로써 유럽 시장 점유율 확대라는 목표에 한걸음 가까워졌다”며 “스위스, 헝가리 등 현지 연구소를 중심으로 유럽 시장에 특화된 친환경 전력기기 개발에 집중해 기술 경쟁력을 강화하고, 시장 확대에 적극 나서겠다”고 밝혔다.
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